Уважаемые руководители!
Делимся новостями по процессу наставничества и рекомендациями по развитию наставнической деятельности в вашем подразделении.
Обновлен раздел «Наставничество» в мобильном приложении
Что нового сделано для руководителей:
  1. В раздел «Мои наставники» добавлен фильтр, чтобы сортировать список сотрудников, которые закреплены за вами.
  2. Обновлены показатели Рейтинга на основе обратной связи от наставников и руководителей. Подробно про обновленную систему показателей смотрите в мобильном приложении в разделе «Рейтинг наставников» – «Информация».
  3. Теперь руководителю доступен просмотр статистики группы сотрудников: Рейтинг ваших сотрудников + ваша позиция в рейтинге в качестве наставника + ТОП-10 (доступен всем).
  4. При добавлении заявки на наставника руководитель указывает график работы сотрудника.
  5. Добавлен статус прохождения специализированных курсов для наставников Быстры в «Академии Норникель».
*Всего за наставниками Быстры закреплено 4 курса. Их прохождение влияет на Рейтинг и помогает накопить баллы, тем у кого небольшое количество подопечных.
Обязательным курсом является курс "Наставничество. Базовый курс" для кандидатов в наставники. Остальные курсы носят рекомендательный характер.
Актуализация Реестра наставников
21 августа в мобильном приложении будет запущена традиционная процедура обновления Реестра наставников вахты №1.
Руководители вахты №2 и Читы процедуру завершили.
Реестр наставников обновляет руководитель.
Ваша задача:
  1. проверить текущий список наставников;
  2. оценить достаточность наставников на ближайшие полгода с учетом отпусков, больничных и тд.;
  3. побеседовать с наставниками о готовности продолжать данную деятельность;
  4. определить потенциальных сотрудников на роль наставника. Также с ними провести мотивационную беседу;
  5. исключить тех, кто не хочет вести наставничество, развиваться в этом направлении или не справляется с этой ролью.
Что нужно сделать в мобильном приложении:
В разделе «Мои наставники» выбрать статус по каждому наставнику.
На основе потребностей в кандидатах на наставников отдел обучения и развития запланирует даты очного обучения.
Актуализация Реестра – это дополнительная возможность отметить результат работы наставника, его роль в формировании сильной команды. Признание, понимание своей значимости – один из ключевых факторов удержания опытных сотрудников.
Как стать наставником
При разговоре с потенциальными наставниками воспользуйтесь материалом в мобильном приложении – раздел Наставничество -> Новости/Статьи -> Как стать наставником.

Даты очного обучения:
Чита: 29 августа
Производство: 30 августа и 7 сентября

Расписание доступно вам в мобильном приложении. Если возникнут вопросы, обращайтесь к коллегам из отдела оценки, развития и обучения персонала.
Поддержка наставников
Для развития наставников и обмена практиками внутри Быстры в 2025 году запущен конкурс «ПРО нас: Наставник PRO». В рамках конкурса сотрудникам предложили поделиться своим опытом в наставничестве, полезными практиками в любой удобной форме.
Заявки на участие в конкурсе не подали. При том, что с 2024 года на роль наставника были закреплены 262 сотрудника.
Призываем вас, как лидеров своей команды, и как непосредственных участников адаптации, направить и вдохновить коллег на выдвижение своих практик в работе с подопечными.
Рекомендуем провести беседу со своими сотрудниками для мотивации к участию. Именно руководитель влияет на значимость роли наставника, а наша совместная задача – популяризировать наставничество в компании для формирования сильной команды.
Сроки конкурса продлеваем до 3 сентября. Если наставникам нужна помощь в подготовке материала, обратитесь к Марине Подольской и к начальнику отдела обучения и развития персонала Светлане Гавриловой.
Действия руководителя, если в подразделении не хватает наставников:
  • определите потенциальных сотрудников на обучение через мобильное приложение;
  • проведите мотивационную беседу, чтобы подсветить все возможности наставничества;
  • при непосредственном закреплении наставника за новичком обсудите задачи по адаптации, какая дополнительная помощь со стороны руководителя ему нужна;
  • распределяйте новых сотрудников за наставником исходя из его опыта и компетенций. Большой опыт новичка, ранее работал у нас, быстро схватывает – закрепляем двоих за одним наставником; небольшой опыт, сложно запоминает – закрепляем за наставником, который умеет терпеливо объяснять;
  • контролируйте работу наставника и нового сотрудника, проверяйте, как новый сотрудник освоился на рабочем месте;
  • если к вам пришёл сотрудник с небольшим опытом работы на производстве, увеличьте количество смен стажировки, чтобы новичок успел освоить и закрепить безопасные методы работы;
  • если в вашем подразделении сложная ситуация с наставниками, обратитесь к Марине Подольской и к Светлане Гавриловой.
Планы 2025
  • Обновление порядка по наставнической деятельности.
  • Запуск нового курса «Эмоциональный интеллект».
  • Проведение слётов ПРО НАСтавников для обеих вахт в октябре и ноябре на тему лидерства.
Контакты
Ведущий специалист отдела подбора персонала и развития бренда работодателя – Марина Подольская.
Почта: TregubovaMV@nornik.ru
Руководители отдела обучения, оценки и развития персонала – Артём Александрович Харитонов (вахта №2) или Светлана Юрьевна Гаврилова (вахта №1).
Почта: KharitonovAAl@nornik.ru
Почта: GavrilovaSYu@nornik.ru
Телефон: +7 (3022) 219-800 (вн.) 3320.